Se former en Piloter un projet agile en entreprise : méthodes et outils concrets | Francetravailcertification

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter un projet agile en entreprise : méthodes et outils concrets répond à ce besoin.

Cette formation permet aux managers, chefs de projet et équipes techniques de s’approprier les principes Agile pour accélérer la livraison de projets tout en garantissant qualité et alignement avec les objectifs business. Les participants apprennent à structurer un projet en sprints, prioriser les tâches avec les méthodes Kanban et Scrum, et intégrer les rétrospectives pour améliorer en continu. L’accent est mis sur des cas concrets d’entreprises et des outils adaptés aux contraintes métiers.

Objectifs

Programme

[{"module": "Les principes Agile et leur application en entreprise", "content": "Introduction aux valeurs et principes Agile. Différences entre les frameworks Scrum, Kanban et XP. Étude de cas : application dans un projet réel.", "duration_hours": 1}, {"module": "Structurer un projet en sprints avec Scrum", "content": "Rôles et responsabilités (Product Owner, Scrum Master, équipe). Définition des User Stories et du Product Backlog. Planification de sprint et réunions clés.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion visuelle avec Kanban", "content": "Création d’un tableau Kanban. Limitation du travail en cours (WIP). Utilisation des colonnes pour suivre l’avancement.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Priorisation et gestion des tâches", "content": "Méthode MoSCoW pour prioriser. Techni

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).