Développer le Leadership de Proximité et les Pratiques Managériales Innovantes — Formation certifiante | Francetravailcertification

La transformation des métiers accélère. La formation Développer le Leadership de Proximité et les Pratiques Managériales Innovantes vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation intensive est conçue pour les managers souhaitant perfectionner leur approche du leadership au quotidien. Elle aborde les fondamentaux d'un management humain et performant, en se concentrant sur le développement des compétences clés pour animer, motiver et accompagner ses équipes. Les participants apprendront à instaurer un climat de confiance, à déléguer efficacement et à gérer les situations complexes. L'accent est mis sur le développement de l'autonomie des collaborateurs et sur la création d'une dynamique de groupe positive. Les techniques de communication non violente et de feedback constructif seront explorées pour favoriser un environnement de travail stimulant. La formation propose des mises en situation pratiques et des études de cas concrets pour ancrer les apprentissages. Elle vise à outiller les managers pour qu'ils deviennent des moteurs de changement et de progrès au sein de leur organisation. L'objectif final est de renforcer la culture d'entreprise et d'améliorer la performance globale grâce à un management de proximité agile et éclairé. Les outils numériques pertinents pour un management moderne seront également évoqués.

Objectifs

• Identifier les fondamentaux du leadership de proximité.", "Développer des stratégies pour renforcer l'engagement des collaborateurs.", "Maîtriser les techniques de communication et de feedback.", "Favoriser l'autonomie et la responsabilisation des équipes.", "Gérer efficacement les situations managériales courantes."]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du Leadership de Proximité", "content": "Définition et enjeux du leadership de proximité. Le rôle du manager comme facilitateur. Les styles de management. Créer un environnement de confiance. Motivation et engagement des équipes. Communication interpersonnelle. Donner et recevoir du feedback. Délégation et responsabilisation. Gestion des situations difficiles. Animation d'équipe. Autonomie des collaborateurs. Outils numériques pour le management.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).