Maîtriser Maîtriser les Fondamentaux de la Gestion de Projet Agile et Traditionnelle | Francetravailcertification

Maîtriser les Fondamentaux de la Gestion de Projet Agile et Traditionnelle propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation intensive vous initie aux principes fondamentaux de la gestion de projet. Vous apprendrez à définir clairement les objectifs, à structurer le travail et à estimer les ressources nécessaires. Nous explorerons les cycles de vie de projet, les outils de planification essentiels comme le diagramme de Gantt et la méthode du chemin critique. L'accent sera mis sur l'identification et la gestion des risques, ainsi que sur la communication efficace au sein de l'équipe et avec les parties prenantes. Une introduction aux méthodologies agiles telles que Scrum et Kanban sera également abordée, soulignant leur pertinence dans les environnements professionnels actuels. L'objectif est de vous fournir un cadre structuré pour améliorer la performance de vos projets, respecter les délais et les budgets, et garantir la satisfaction des clients. Cette formation est conçue pour des professionnels souhaitant renforcer leur capacité à mener à bien des projets complexes ou simplement à mieux organiser leur travail. Elle favorise les échanges et les mises en situation concrètes pour une application immédiate en entreprise.

Objectifs

• Comprendre le cycle de vie d'un projet.", "Maîtriser les outils de planification et de suivi.", "Identifier et gérer les risques projet.", "Améliorer la communication d'équipe.", "Distinguer les approches traditionnelles et agiles."]

Programme

[{"module": "Les Fondamentaux de la Gestion de Projet", "content": "Définition et enjeux d'un projet. Le rôle du chef de projet. Les phases clés : initiation, planification, exécution, suivi et clôture. Le cycle de vie du projet. Les livrables attendus. Introduction aux parties prenantes. Les bases de la méthodologie traditionnelle (Waterfall). Introduction aux principes Agiles (Scrum, Kanban). Outils de base : diagramme de Gantt, WBS (Work Breakdown Structure). Identification des risques courants. Communication et reporting.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).