Piloter la création et la croissance de votre entreprise avec méthode | Formation professionnelle Francetravailcertification

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter la création et la croissance de votre entreprise avec méthode en fait partie.

Cette formation s'adresse aux dirigeants, créateurs ou responsables de projet souhaitant passer d'une idée à une entreprise viable. Elle propose une approche pragmatique pour concevoir un modèle économique solide, organiser les ressources et anticiper les risques. À travers des cas concrets et des outils validés, les participants acquièrent des compétences pour piloter leur structure avec rigueur. La session alterne apports théoriques, exercices pratiques et retours d'expérience terrain. Une attention particulière est portée sur l'alignement stratégique et la gestion des priorités.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondations stratégiques et modèle économique", "content": "Analyse des attentes personnelles et des motivations entrepreneuriales. Méthode pour formuler une vision et des objectifs concrets. Identification des parties prenantes et des enjeux réglementaires. Construction d'un modèle économique différenciant avec le Business Model Canvas. Études de cas sectoriels pour illustrer les choix stratégiques.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Planification opérationnelle et gestion des ressources", "content": "Priorisation des actions via la matrice impact/effort. Structuration d'un plan d'action annuel avec des jalons mesurables. Gestion budgétaire simplifiée : prévisions, seuils critiques et ajustements. Allocation des ressources humaines et matérielles optimisée. Outils de suivi

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).