Piloter un projet digital : Méthodes et outils pour les équipes opérationnelles — Financement OPCO possible | Francetravailcertification

Piloter un projet digital : Méthodes et outils pour les équipes opérationnelles propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation s’adresse aux managers et équipes impliqués dans la conduite de projets numériques. Elle propose une approche concrète pour structurer un projet digital, de l’identification des besoins à la livraison finale. Les participants découvrent des méthodes de gestion adaptées aux spécificités des entreprises, ainsi que des outils pour faciliter le pilotage et la collaboration. L’accent est mis sur l’alignement entre les objectifs business et les contraintes techniques, tout en intégrant les bonnes pratiques de l’agilité. À l’issue de la formation, les participants disposent d’une méthodologie applicable immédiatement dans leur contexte professionnel.

Objectifs

Programme

[{"module": "Méthodologie et cadrage d’un projet digital", "content": "Les fondamentaux de la gestion de projet digital : phases clés, livrables et jalons. Techniques pour définir une vision claire et des objectifs mesurables. Atelier : élaboration d’une charte de projet et identification des parties prenantes.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Outils et frameworks pour un pilotage efficace", "content": "Présentation des outils de gestion (Trello, Jira, Notion) et des frameworks agiles (Scrum, Kanban). Choix des méthodes en fonction des besoins et contraintes du projet. Démonstration : création d’un tableau de bord de suivi.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion des risques et résolution de problèmes", "content": "Analyse des risques spécifiques aux projets numériques. Techniques

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).